騰訊高調(diào)入股永輝超市、家樂福,令行業(yè)震動!
日期:2018-03-21 18:08
騰訊在此前高調(diào)入股永輝超市,家樂福、萬達商業(yè)、海瀾之家四家國內(nèi)外知名零售巨頭后,騰訊繼續(xù)開疆拓土,近日,又將一家南方地區(qū)重要的連鎖機構(gòu)---步步高被其納入麾下。雖然全世界的人都已經(jīng)無法阻止騰訊瘋狂“買買買”的節(jié)奏,但是在已經(jīng)相繼入股永輝,萬達這些大體量的企業(yè)后,騰訊此次并購一家小型商超到底意欲何為,又該如何權(quán)衡彼此之間的關(guān)系。這讓很多局外人著實猜不透。
其實,和“騰訊系”新零售大家庭相比,步步高確實有著其他成員無法比擬的優(yōu)勢。相比較以賣場為主業(yè)的沃爾瑪、家樂福及以生鮮超市為主的永輝,步步高的與眾不同之處在于其多業(yè)態(tài)全覆蓋——這就能造就多元化消費場景。如果是家庭娛樂購物,則可以去百貨和購物中心;假如是社區(qū)型消費則可以去大賣場和超市;若是隨機型購物則可以光顧便利店。步步高同時還在力拓“餐飲+零售”這些聚客式的消費場景業(yè)態(tài)。而這個細分市場甚至是阿里都尚未觸碰的領(lǐng)域。這也正是騰訊和京東所需要的線下客流轉(zhuǎn)化商機。
談及此次合作,步步高董事長王填表示,步步高和京東、騰訊合作,除了把線下商品蛋糕做大,更多是想把線下紅利釋放出來,供應(yīng)鏈協(xié)同端一定會有價值。京東在商品和供應(yīng)鏈方面可以給線下零售商賦能,起到協(xié)同效應(yīng);騰訊可以在數(shù)字化會員方面有優(yōu)勢。
根據(jù)步步高的計劃,其在2018年擬開店100家,目前僅低于永輝的開店數(shù)。未來5年,步步高每年新開店數(shù)都不會低于100家。這么看來,步步高的步伐與騰訊系的新零售布局可謂不謀而合。當然,我們相信,在騰訊加快新零售領(lǐng)域的拓展后,阿里系也不會善罷甘休。未來的商場超市并購潮或許即將到來。

