商業(yè)大量過(guò)剩,百貨商場(chǎng)如何差異化?
日期:2018-03-15 11:45
商業(yè)模式不創(chuàng)新,商業(yè)地產(chǎn)就沒(méi)有價(jià)值,國(guó)家對(duì)人們房屋居住屬性的定調(diào),讓地產(chǎn)和商業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,人們?cè)诮鉀Q住房問(wèn)題后將更關(guān)注生活品質(zhì)的提升。構(gòu)建精神、生活消費(fèi)新空間成了當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱門(mén)話題,商業(yè)模式創(chuàng)新在提升企業(yè)盈利能力上遠(yuǎn)超其他創(chuàng)新形式,是商業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。“做商業(yè)要回到商業(yè)的本質(zhì),如果連最基本的都做不好,如何做差異化?”夯實(shí)基礎(chǔ)成為入蓉10年的富力地產(chǎn)的首要任務(wù),持遵循市場(chǎng)規(guī)律和原則的基礎(chǔ)上再考慮差異化問(wèn)題。提及太古里、國(guó)際金融中心、大悅城這類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)品牌,通常出現(xiàn)在消費(fèi)者張口即來(lái)的“名單”中。現(xiàn)階段,市場(chǎng)中大多的百貨商場(chǎng)只能淪為“那個(gè)蠻大的,還比較好逛的商場(chǎng)”。由于缺乏“差異化”,消費(fèi)者還不能清晰的歸納出這類(lèi)“好逛的商場(chǎng)”更精準(zhǔn)的標(biāo)簽。
論壇中另一種聲音表示,“百貨商場(chǎng)應(yīng)該突破原有的限制,包括人群的限制、區(qū)域的限制,從而帶來(lái)更多更豐富的消費(fèi)體驗(yàn),把“人流”變成“人留”。”業(yè)界認(rèn)為最會(huì)講故事的大悅城,通過(guò)一個(gè)又一個(gè)體驗(yàn)街區(qū)和展區(qū)活動(dòng)不斷強(qiáng)化“年輕”個(gè)性標(biāo)簽。當(dāng)然這樣的個(gè)性模式不再適合“萬(wàn)達(dá)式”的批量復(fù)制,這也加大了打造一個(gè)“差異化”的百貨商場(chǎng)的難度。在成都這片商業(yè)“紅?!敝校恳患野儇浬虉?chǎng)都在試著創(chuàng)造屬于自己的IP,講述不同的故事。
“任何企業(yè)都應(yīng)該創(chuàng)新,這樣才不會(huì)被歷史淘汰”,曹世如在紅旗超市的運(yùn)營(yíng)中納入物流配送、電子商務(wù)等商業(yè)模式。可見(jiàn),商業(yè)模式在商業(yè)化運(yùn)作中的重要性不言而喻,但它并不是脫離現(xiàn)實(shí)的閉門(mén)造成或簡(jiǎn)單復(fù)制,真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新的商業(yè)模式,根源還是在于消費(fèi)需求。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言,與“新零售”重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域跨界、融合生成“新物種”是必然趨勢(shì),也代表著新的消費(fèi)域和消費(fèi)模式的產(chǎn)生。
與新老零售之間的競(jìng)爭(zhēng)相同,百貨商場(chǎng)差異化也是今年以來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的一大課題。過(guò)去一年中,更多的資本選擇進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)。百貨商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、公寓、酒店等如雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然形式不一,但都表明商業(yè)地產(chǎn)已成為房地產(chǎn)商追逐的另一片藍(lán)海。隨著商業(yè)地產(chǎn)井噴式發(fā)展,商業(yè)存量過(guò)剩也已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。其中百貨商場(chǎng)作為商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型之一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如此高壓之下開(kāi)發(fā)商紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路。

