采購腐敗超市清貨公司應(yīng)如何應(yīng)對？

日期：2018-03-01 17:55

采購腐敗超市清貨公司應(yīng)如何應(yīng)對？
一、建立關(guān)于市場調(diào)研、價格反饋的流程體系。比如門店調(diào)研完畢采購不調(diào)價怎么辦？需要門店提供哪些證據(jù)？以及如何跟更高一級的采購、營運部門反映以督促采購及時反饋調(diào)價？這個需要流程來規(guī)范。
廣州百貨清貨 3，對于采購人員，我們提倡薪資高，級別低廣州百貨清貨公司，這樣既有利于調(diào)動采購積極性，也有助于門店對于采購的職務(wù)監(jiān)督。高薪養(yǎng)廉只是一方面，另外一方面是便于監(jiān)督。有的企業(yè)采購員級別和店長一樣高，這是不對的，那以后店長還怎么提意見？采購員就是一般工作人員，采購經(jīng)理是管理人員，這些事很明確的。 

二、發(fā)生采購腐敗行為怎么辦？這種行為一般都是供貨商投訴的。廣州百貨清貨公司如果發(fā)生，由審計廉潔監(jiān)督部門第一時間履行調(diào)查，一經(jīng)查實，該開除的開除，該報警的上法庭。同時對于舉報者或供貨商給予重獎和保護(hù)。

三、采購工資高，不能隨便高，這部分是怎么高出來的？企業(yè)可以拿出一部分來，作為采購的廉潔金，一個采購員一年中沒有發(fā)生關(guān)于廉潔的投訴，就可以多拿到這一部分。這樣的話，供貨商一般的小恩小惠就不起作用了，因為采購不愿意冒這個險去失掉年終的一大筆獎金。

四、企業(yè)人事部在招聘時，要加強對于應(yīng)聘者之前工作經(jīng)歷的盡職調(diào)查，把好進(jìn)人關(guān)。而對于違反廉潔規(guī)定的員工，應(yīng)當(dāng)給他上網(wǎng)公布，讓他在行業(yè)內(nèi)無處容身，以懲前毖后。

五、充分發(fā)揮采購和營運兩大體系的互相監(jiān)督作用，采購有腐敗行為，必然導(dǎo)致采購成本上升，最后會反應(yīng)到產(chǎn)品價格里。那么營運部門尤其是門店，通過頻繁的市場調(diào)研，對于原產(chǎn)地、競爭對手的產(chǎn)品價格調(diào)研，反饋給采購部門，便于采購及時調(diào)整失真的價格，本身就是對于采購腐敗的最好的預(yù)防。

六、制度化反腐不預(yù)設(shè)任何人是好人還是壞人，一切按照制度走，預(yù)防為主。企業(yè)中設(shè)置的審計廉潔監(jiān)督部門，應(yīng)當(dāng)對于采購的工作根據(jù)流程做經(jīng)常性抽查監(jiān)督，積極主動監(jiān)督是防患于未然最好的辦法。不要等腐敗行為發(fā)生了才去搞，這樣好不容易培養(yǎng)的干部也損失掉了。