采購腐敗超市清貨公司應(yīng)如何應(yīng)對?
日期:2018-03-01 17:55
采購腐敗超市清貨公司應(yīng)如何應(yīng)對?一、建立關(guān)于市場調(diào)研、價格反饋的流程體系。比如門店調(diào)研完畢采購不調(diào)價怎么辦?需要門店提供哪些證據(jù)?以及如何跟更高一級的采購、營運部門反映以督促采購及時反饋調(diào)價?這個需要流程來規(guī)范。
廣州百貨清貨 3,對于采購人員,我們提倡薪資高,級別低廣州百貨清貨公司,這樣既有利于調(diào)動采購積極性,也有助于門店對于采購的職務(wù)監(jiān)督。高薪養(yǎng)廉只是一方面,另外一方面是便于監(jiān)督。有的企業(yè)采購員級別和店長一樣高,這是不對的,那以后店長還怎么提意見?采購員就是一般工作人員,采購經(jīng)理是管理人員,這些事很明確的。
二、發(fā)生采購腐敗行為怎么辦?這種行為一般都是供貨商投訴的。廣州百貨清貨公司如果發(fā)生,由審計廉潔監(jiān)督部門第一時間履行調(diào)查,一經(jīng)查實,該開除的開除,該報警的上法庭。同時對于舉報者或供貨商給予重獎和保護(hù)。
三、采購工資高,不能隨便高,這部分是怎么高出來的?企業(yè)可以拿出一部分來,作為采購的廉潔金,一個采購員一年中沒有發(fā)生關(guān)于廉潔的投訴,就可以多拿到這一部分。這樣的話,供貨商一般的小恩小惠就不起作用了,因為采購不愿意冒這個險去失掉年終的一大筆獎金。
四、企業(yè)人事部在招聘時,要加強對于應(yīng)聘者之前工作經(jīng)歷的盡職調(diào)查,把好進(jìn)人關(guān)。而對于違反廉潔規(guī)定的員工,應(yīng)當(dāng)給他上網(wǎng)公布,讓他在行業(yè)內(nèi)無處容身,以懲前毖后。
五、充分發(fā)揮采購和營運兩大體系的互相監(jiān)督作用,采購有腐敗行為,必然導(dǎo)致采購成本上升,最后會反應(yīng)到產(chǎn)品價格里。那么營運部門尤其是門店,通過頻繁的市場調(diào)研,對于原產(chǎn)地、競爭對手的產(chǎn)品價格調(diào)研,反饋給采購部門,便于采購及時調(diào)整失真的價格,本身就是對于采購腐敗的最好的預(yù)防。
六、制度化反腐不預(yù)設(shè)任何人是好人還是壞人,一切按照制度走,預(yù)防為主。企業(yè)中設(shè)置的審計廉潔監(jiān)督部門,應(yīng)當(dāng)對于采購的工作根據(jù)流程做經(jīng)常性抽查監(jiān)督,積極主動監(jiān)督是防患于未然最好的辦法。不要等腐敗行為發(fā)生了才去搞,這樣好不容易培養(yǎng)的干部也損失掉了。

