傳統(tǒng)百貨商場紛紛倒閉結(jié)業(yè)原因何在？

日期：2018-01-31 10:55

傳統(tǒng)百貨商場紛紛倒閉結(jié)業(yè)原因何在？百貨商場、超市賣場、品牌專賣店紛紛關(guān)門，業(yè)內(nèi)常常把店鋪關(guān)閉歸之于電商、成本、競爭等外部因素，其實，在關(guān)店的背后，有著各種各樣的原因。

百聯(lián)方面相關(guān)人士表示，近年來，人們的消費習慣已經(jīng)悄然發(fā)生了巨大變化，體驗式購物日漸興起，原有的百貨商場模式受到極大挑戰(zhàn)，加之電商等夾擊，百貨商場的日子越來越難過，轉(zhuǎn)型勢在必行。 近年來，我國百貨零售業(yè)競爭加劇，市場趨于飽和，百貨零售業(yè)平攤店鋪的經(jīng)營模式遭遇困境。以重慶沙坪壩商圈為例，與卜蜂蓮花所在的煌華購物中心一墻之隔，是重慶本土超市巨頭新世紀，周邊不到500米的地方，扎堆聚集著沃爾瑪、家樂福、永輝、重百等大型超市門店。

今年2月，NOVO百貨在重慶關(guān)閉了最后一家店鋪，他們引以為傲的“買手制、自營模式”在百貨市場遇到了挫折。公開資料顯示，2017年底，NOVO百貨方面就曾宣布，將全面采取收縮策略。2017年11月關(guān)門停業(yè)的NOVO百貨解放碑國貿(mào)店開業(yè)三年多的虧損就達上千萬元，且一直未能盈利。如此看來，百貨轉(zhuǎn)型并不只是單純的招商制還是買手制的問題，對傳統(tǒng)百貨而言，去品牌與強品牌同樣重要，不管模式如何，關(guān)鍵是商品與服務(wù)要迎合時代需求。有時候，撤退也是一種戰(zhàn)略，關(guān)門快速清貨也是一直止損的很好的方式。